Os sistemas ultrapassados e ineficazes desencorajam a criatividade, a iniciativa e a inovação. As equipes que trabalham sob tais estruturas frequentemente se escondem por trás de respostas seguras e sem sentido, como “Bem, fizemos o que tínhamos que fazer, não fizemos?”. Os funcionários trabalham separadamente e não cooperam entre si. Eles se concentram apenas em prazos, ignorando a troca de ideias. Seu trabalho automático negligencia o tempo necessário para um planejamento cuidadoso, análise de novos métodos e discussões criativas, e esses são os elementos-chave para o sucesso!

Contrariamente a essa atitude, gerenciamos nossos projetos usando a metodologia Scrum Agile. Toda empresa em desenvolvimento dinâmico utiliza essa metodologia com sucesso, e nós também.

Scrum não é um conjunto de procedimentos detalhados que devem ser obedecidos. “Scrum não é uma metodologia. É a base de princípios, regras e regulamentos que ajudam tanto indivíduos quanto organizações a criarem seus próprios métodos adaptados às suas necessidades.” É um processo de construção de hábitos do qual nos beneficiamos.

Como funciona?

A metodologia ágil divide as tarefas em períodos curtos de tempo – incrementos (chamados de sprints) que duram de duas a quatro semanas. Após esse período, entregamos aos nossos clientes o próximo componente a ser testado, o que nos permite responder rapidamente e atender às mudanças nos requisitos.

Scrum adaptou a abordagem empírica – todo conhecimento vem da experiência, o processo de tomada de decisão é baseado no que é conhecido, e todas as teorias e ideias são insignificantes.

Três princípios que realmente importam: simplicidade, medição de progresso e adaptação às mudanças.

Se você deseja obter mais informações sobre a metodologia Scrum, confira nossa publicação intitulada “SCRUM – ‘rotina’ que melhora a qualidade de vida e equilibra o desenvolvimento em empresas de TI”, na monografia do doutor em economia, Adam Dept, “Qualidade de vida e desenvolvimento equilibrado no contexto dos problemas de gerenciamento atuais”.